06. junio 2014 · Comentarios desactivados en HR Business Partner, Coaching and Team Management, now delivered in English · Categorías:Habilidades

In Training Planner we are aware of how important languages are for our work. That is why we have introduced some Managerial Skills Courses in our Training Catalog that can be delivered in English as well as in Spanish. We keep on innovating to meet the highest requirements of our customers.

 

HR BUSINESS PARTNERTHE ROL OF HR BUSINESS PARTNER (HRBP) – 16 hours

Course Goals:

  • To identify the main work skills of a successful HRBP.
  • To train participants in a method for managing expectations of business units and the HRBP results.

Addressed to:

  • People who develop an HRBP position or are bear to develop it.

Detailed information can be obtain at info@TrainingPlanner.es

 

Dirigir EquiposCREATING AND MANAGING TEAMS – 24 hours

Goals:

  • To learn how teams work and what they need to excel.
  • To learn a model for creating and maintaining balanced teams.
  • To understand how to improve relationship and personal bonds inside the team.
  • To learn how to develop teams people want to belong to.

Addressed to:

  • Team supervisors.

Detailed information can be obtain at info@TrainingPlanner.es

 

Trabajo en EquipoDIALOGUE TOOLS FOR TEAM WORK – 24 hours

Goals:

  • To learn methods for team work based on different dialogue approaches.

Addressed to:

  • Team supervisors, coaches, consultants as well as everyone which interacts with other people as a part of his job.

Detailed information can be obtain at info@TrainingPlanner.es

 

Reuniones de TrabajoAN INNER MAP OF OUR MIND: VISUAL THINKING FOR MEETINGS AND TEAMWORK – 18 hours

Goals:

  • To learn visual tools that can be used to moderate meetings and working in teams in a new efficient and creative way.

Addressed to:

  • Everyone who manages groups or moderates meetings and group sessions. The course is aimed to supervisors and team members too.

Detailed information can be obtain info@TrainingPlanner.es

 

CoachingCOACHING FOR PERSONAL AND PROFESSIONAL DEVELOPMENT – 24 hours

Goals:

  • To understand coaching foundations and how it can contributes to professional and personal development.

Addressed to:

  • Team supervisors and anyone working for an organization.

Detailed information can be obtain at info@TrainingPlanner.es

 

OrganizacionesUNDRSTANDING AND PROMOTING CHANGES IN OUR ORGANIZATIONS – 18 hours

Goals:

  • To comprehend how changes processes work from an organizational perspective as well as a personal one.
  • To get familiar with drivers and resistances and how to manage them.

Addressed to:

  • Team supervisors and in general any person that implements changes in an organization as part of their job.

Detailed information can be obtain at info@TrainingPlanner.es

 

ConversacionesCRUCIAL CONVERSATIONS– 18 hours

Goals:

  • To learn how to support conversations that improve our relationships in our working and personal life.
  • To learn how to create strong bonds with people in our environment.
  • To have efficient conversations on the themes that matters.

Addressed to:

  • Any kind of people wanting to strengthen relationships as well as show their needs, feelings and ideas.
  • Any kind of people wanting to strengthen relationships as well as show their needs, feelings and ideas.

Detailed information can be obtain at info@TrainingPlanner.es

27. noviembre 2013 · Comentarios desactivados en Trucos imprescindibles para gestionar tu tiempo de forma eficaz · Categorías:Habilidades

Gestión del TiempoGestión del TiempoGestión del Tiempo01 Gestión del TiempoSi eres de los que se pasa el día corriendo, te faltan horas y pretendes hacer mil cosas a la vez, quizás me agradezcas el haber dedicado algo de mi tiempo en este artículo.

Nuestro objetivo se basará en dos prioridades fundamentales; ser más eficiente y ser más efectivo.

¿cómo ser más eficiente?

Lo más importante es determinar en qué momentos del día somos más productivos. Durante 3 o 4 días, apuntaremos todo lo que hacemos durante el día y el tiempo que empleamos en cada cosa, Así nos daremos cuenta que tenemos picos de productividad muy determinados según nuestra actividad. El mayor pico de productividad es ese momento en el que no paramos, en el que se nos pasa el tiempo volando, en el que acabo las cosas más rápidamente … Éste es el periodo de tiempo que tenemos que aprovechar para realizar las tareas que requieran más concentración y atención.

Tenemos que saber en qué perdemos el tiempo; normalmente lo perdemos en esas tareas que piensas que vas a dedicar cinco minutos y que al final se convierte en media hora. Lo más común es echar un vistazo a las redes sociales, tomarse un café a media mañana, ver el correo … si eres capaz de contabilizar el tiempo que empleas sin darte cuenta a estas tareas, ¡te sorprenderás!

Una vez que sabemos cuándo somos más productivos y a qué “ladrones” de nuestro tiempo debemos “detener” intentaremos agrupar las tareas; por ejemplo, programa la recepción del correo cada 2 o 3 horas, en vez de cada 15 minutos y si eres capaz de programar periodos de tiempo sin interrupciones, verás cómo tu productividad se multiplica. Lo único que tienes que hacer es apagar el móvil, desconectarte de internet y poner el teléfono fijo en modo reunión. Es tremendamente útil.

¿cómo ser más efectivo?

Para ser más efectivo tenemos que aprender a priorizar. Intenta clasificar tus tareas como:

a)    Importante y Urgente

b)    Importante y NO Urgente

c)     NO Importante y Urgente

d)    NO Importante y NO Urgente

Nos centraremos en el apartado A como preferente, pero realmente el más importante es el apartado B. Atenderemos este apartado cuanto antes para que no pasen a ser tareas Importantes y Urgentes.

Si aplicamos la Ley de Pareto, nos daremos cuenta que el 80 % de nuestros resultados están basados en el 20 % de nuestro trabajo. Por lo tanto, identifica ese 20 % y hazlo primero. Una forma fácil de identificar este 20 % es dividir entre 5 tus tareas y el número resultante serán las tareas realmente importantes.

En esos momentos en los que te sientes realmente agobiado pregúntate lo siguiente; ¿Qué es lo más importante que tengo que hacer hoy? o si lo prefieres, si sólo pudieras hacer una cosa al día, ¿Qué harías hoy?

Ya sabemos cómo ser más eficientes y cómo ser más efectivos tanto en nuestro trabajo como en nuestra vida personal; ahora solo falta voluntad. ¡Suerte y al toro …!